Projeto realizado · CRM

Do pedido de orçamento ao sinal pago

Todos os pedidos de orçamento num só quadro, a visita marcada pelo próprio cliente, a data guardada sem sobreposições e o negócio ganho a lançar sozinho as contas a receber no financeiro.

Ano :2026
Setor :Eventos e casamentos
Duração :2 semanas
Uma secretária arrumada: o portátil com o quadro dos pedidos e um único cartão à mão

Problema :

Os pedidos chegavam por e-mail, Instagram e telefone, e cada um vivia na caixa de quem o atendeu. Saber quantos pedidos tinham entrado no mês, e de onde, era perguntar a várias pessoas.

O grupo já tinha um CRM grande, com um funil que ninguém tinha paciência para seguir. O que pediu foi o contrário: cartões simples, o processo real mapeado e nada que obrigasse a equipa a trabalhar para o programa.

E as datas são o produto. Com vários espaços, uma visita às 10h num bloqueava o outro, e só se dava por isso quando dois clientes apareciam à mesma hora em sítios diferentes.

Pedidos espalhados: e-mail, Instagram e telefone, cada um no seu ecrã

Solução :

Cinco passos, do início ao resultado.

1

O pedido entra no quadro

Cada pedido é um cartão, venha de onde vier.

  • A origem fica registada numa lista, e é daí que sai o relatório de onde vêm os clientes
  • O tipo de evento abre a ficha e diz quem entra: casal, pais, empresa
  • Cada pessoa com vários contactos, e a via escolhida: WhatsApp, e-mail ou ambos
LeadFollow-upVisita agendadaReservadoContratoGanhoPerdido
2

O cliente marca a visita

Recebe um link e escolhe a hora sozinho.

  • Página pública leve, que abre num instante no telemóvel
  • Só mostra as horas em que o espaço está livre e o responsável disponível

Acaba a troca de mensagens para acertar uma hora.

3

Confirmação e convite

Quem tem o negócio confirma, e o convite sai.

  • Só o responsável do negócio confirma a visita
  • O convite sai pela caixa de e-mail dele e entra no calendário do cliente
  • O cartão avança de fase sozinho, e só para a frente

Se o e-mail falhar, a visita não cai: fica confirmada e o convite por reenviar.

4

A data fica guardada

Depois da visita, a data fica em espera.

  • 7 dias de espera, que nunca expiram sozinhos
  • O espaço escolhe-se entre os que fazem aquele tipo de evento
  • A disponibilidade é de cada espaço, não da marca

Duas visitas à mesma hora em espaços diferentes deixaram de se bloquear.

5

Negócio ganho

O contrato fecha e o resto acontece a seguir.

  • Cada serviço aponta para a sua conta de receita
  • O plano de pagamento gera as contas a receber no financeiro
  • O evento passa para o acompanhamento até ao dia
O cliente a escolher a hora da visita no telemóvel A ficha do cartão: evento, espaço e data em espera

Quem decide :

O cartão move-se sempre. O que falta aparece como aviso, não como uma trava que obriga a preencher campos antes de avançar. As travas entram quando o processo estiver assente, não antes.

A data em espera nunca é libertada pelo sistema: é decisão de alguém. E um negócio perdido leva um motivo, escolhido de uma lista, para se perceber porque é que se perdem negócios, e não só quantos.

Conexões :

E-mailCaixa de cada comercial O convite sai de quem tem o negócio, e a resposta do cliente cai na caixa certa
CalendárioiPhone · Google · Outlook Um endereço de agenda por pessoa e por espaço
FinanceiroO mesmo sistema As contas a receber nascem do negócio ganho, sem copiar nada
WhatsAppA seguir O funil vai falar com o cliente por WhatsApp; está em construção

Resultado :

O que passou a ser verdade no dia a dia da equipa:

1 quadro Todos os pedidos, de todos os canais, no mesmo sítio
1 link O cliente marca a visita sem esperar por uma resposta
Por espaço A agenda de cada espaço, em vez de uma agenda da marca

Mas o ganho maior é saber de onde vêm os clientes. Com a origem de cada pedido registada, a pergunta «onde vale a pena investir em publicidade» passa a ter resposta.

O convite da visita a entrar no calendário O negócio ganho a gerar as parcelas no financeiro

Quer um destes?

Este sistema foi desenhado à volta do processo deste cliente. O seu seria desenhado à volta do seu: nenhuma empresa vende, fatura ou paga igual à outra.

A primeira conversa é mapear o seu processo, não vender o meu. São 20 minutos, e devolvo-lhe por escrito, numa página, onde se perde tempo.

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